近期，珠海市建筑業(yè)協(xié)會舉辦了BIM技術專家培訓講座，眾多行業(yè)知名專家、行業(yè)協(xié)會領導、建筑企業(yè)高層等業(yè)內具有影響力的人士匯聚一堂，共同討論BIM行業(yè)發(fā)展新動能。源海廣筑董事長王玲也受邀參加，并針對講座話題作業(yè)【如何解決“協(xié)同難、共享難、落地難、正向難等BIM技術應用中存在的痛點、難點？】進行深度思考，分享如下。

任何一個新興事物從誕生到消亡都會經歷萌芽期，起步期，發(fā)展期，成熟期和衰亡期（融合再生）這五個生命周期的演變，BIM技術也一樣。BIM技術從上個世紀九十年代末期隨著歐特克的AUTOCAD軟件誕生開始萌芽，當時的BIM技術只有二維沒有三維。這樣的萌芽階段持續(xù)近十年，直到2010年左右，隨著軟件、硬件技術、移動互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展，結合國家政策的支持，又恰好遇到建筑行業(yè)和房地產行業(yè)發(fā)展的爆發(fā)期，BIM技術高開高走，快速起步，尤其是各大設計院引進大批高知人才花重金開始應用BIM技術。在整個行業(yè)都在期待BIM技術快速發(fā)展時，BIM技術在項目上落地時遇到了瓶頸——模型花費大，價值感不強，除了好看能檢查個碰撞以外，其他基本無法延續(xù)使用，性價比太低不值得，很多企業(yè)和個人對BIM很失望。

其實BIM只是遇到了所有新事物都會遇到的發(fā)展鴻溝，這十年BIM從高開高走跌入鴻溝。任何一個新事物能夠發(fā)展起來走向成熟都必須要從鴻溝里爬出來，BIM也不例外，只是BIM面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。在建筑行業(yè)增速出現拐點、房地產行業(yè)增量轉存量的大環(huán)境下，BIM技術既是威脅也是機會。市場總盤子縮小了，競爭加劇了，建筑企業(yè)更需要信息化、數字化轉型升級，而BIM技術恰恰是解決方案的必須途徑。2020年前后很多企業(yè)已經逐漸意識到BIM技術應用存在的問題，還在堅守BIM技術應用的企業(yè)，基本都已經開始爬坡，大家在努力推進BIM技術真正進入發(fā)展期。從任何一個新事物發(fā)展的時間跨度上分析，BIM技術應用發(fā)展的速度已經非�？炝�。

目前BIM技術還屬于比較艱難的發(fā)展前期，一方面要抗住來自外界的質疑，另一方面還要不斷努力落地應用，真正做實、做透、做廣自身價值�，F階段BIM技術經常會遇到的“協(xié)同難、共享難、落地難、正向難”等問題，究其原因可以分為以下四個維度：首先是社會端。一方面前期對于BIM技術的期望值太高太過于理想化，一開始就希望BIM能夠解決幾乎所有建設項目中的各類問題，但是新技術發(fā)展和使用需要時間，BIM前期過熱了。另一方面社會對于建筑業(yè)各個環(huán)節(jié)的完全公開透明的接受度需要一個過程，BIM技術應用在意識層面上還有較大阻力。其次是行業(yè)端。行業(yè)端對于新技術應用的規(guī)劃不系統(tǒng)，各個地區(qū)發(fā)展不均衡，各區(qū)域承接能力也不同，新技術與行業(yè)各個階段的融入節(jié)奏沒有把控好，各區(qū)域落地應用差距較大。第三是企業(yè)端。企業(yè)對于新技術應用的重視程度和思想意識參差不齊，對于新技術在企業(yè)內應用推廣的節(jié)奏和規(guī)劃不科學，人為壁壘和豎井還存在。最后是人才端。BIM技術需要靠人來推動和推廣，BIM人才即建筑信息模型人才，既要懂模型，又要懂建筑領域。建筑領域本身專業(yè)細分領域很多，而且目前都是術業(yè)有專攻的培養(yǎng)模式，但是想要BIM技術在建筑領域內串行全過程，需要的是綜合性人才。目前社會還不能直接培養(yǎng)出這類人才，更多還是要通過實際項目在各個不同環(huán)節(jié)去歷練，這需要較長時間。

面對目前BIM技術存在的這些問題，建議行業(yè)可以采取“前拉、后推、中輔導“的方式持續(xù)推進BIM技術在建筑領域內的廣泛應用。

前拉，主要是從政策端、思想端去持續(xù)拉動大家對BIM技術的應用動力，激發(fā)內驅力。具體方式建議如下：政府政策先行，鼓勵行業(yè)企業(yè)發(fā)展應用BIM技術，比如發(fā)布地區(qū)BIM發(fā)展規(guī)劃、當地收費標準、獎勵優(yōu)秀等，讓大家有依可循。這方面像深圳、上海等發(fā)達城市已經做的很成熟了，可以借鑒。行業(yè)加大宣傳，組織當地大賽評選優(yōu)秀，樹立行業(yè)標桿進行推薦更高級別參賽，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建業(yè)績提升品牌，組織相互交流學習，線上線下推廣宣傳。組織BIM技術職稱評審，打開BIM技術人員從業(yè)通道。同時對于BIM技術應用好的企業(yè)可以給予投標加分或者優(yōu)先推薦的支持。

后推，可以結合企業(yè)資質評定/年審、年度評優(yōu)評先等維度設置BIM技術應用條款，加強企業(yè)對于BIM技術應用的重視程度。增加行業(yè)人才職稱評定和在教育中BIM技術應用的相應要求，加強行業(yè)從業(yè)者對于BIM技術的學習和引導。發(fā)布當地BIM應用要求和標準，定期抽查在建項目的BIM應用是否達標，并將抽查評定結果進行通報，或者跟評級做相應關聯(lián)等。

中輔導，主要是指對BIM應用能力不同的企業(yè)進行分類，做針對性輔導，使企業(yè)能夠滿足應用要求，同時收集應用價值，組織橫向交流，迅速推廣。先做當地標桿企業(yè)，讓小部分企業(yè)先用起來，實現價值，再組織推廣，形成全體效應。當然如果當地已經比較有應用氛圍了，也可以直接先篩選標桿企業(yè)，同步對標桿企業(yè)加深應用輔導，其他企業(yè)拉動應用。不論選標桿還是輔導標桿，都需要提前準備好實干專家?guī)�，專家可以針對性給出輔導建議，或者協(xié)助制定標桿篩選方案，同時專家還需要肩負標桿以外企業(yè)的輔導職責，共同推進行業(yè)內BIM技術應用落地，擴大價值范圍。

新事物發(fā)展需要時間周期，BIM技術也不例外，不管是BIM與行業(yè)的融合，還是BIM自身技術的成熟度，亦或是建筑業(yè)自身，都是在不斷發(fā)展的過程中，我們需要在發(fā)展中落地應用實現價值。建筑行業(yè)數字化發(fā)展是大勢所趨，BIM技術是每個項目數字化的基本工具，是支持建筑業(yè)數字化轉型的數據來源。身處建筑行業(yè)，我們需要順勢而為，BIM技術發(fā)展應用是必由之路。